萬弘資訊顧問周世洪

AI 導入顧問服務｜企業數位轉型一次到位

AI 導入顧問服務｜GPT/LLM 解決企業流程痛點

🚀 我們幫助企業從零啟動 AI 導入，不只訓練工具，而是解決業務流程痛點。

是否遇到以下問題？

  • 客服部門每天回答大量重複問題？
  • 行銷內容與報表產出效率低落？
  • 資訊部門想串 GPT API，但不知如何開始？

本顧問服務結合 GPT/LLM 技術 與企業實務流程，協助你有效導入 AI 工具，並用 KPI 驗證實質效益。

📘 顧問服務流程

  1. 需求訪談與流程診斷：釐清 AI 可落地場景、繪製現況流程
  2. 部門 Workshop：針對痛點進行 GPT 工具操作演練
  3. PoC 原型開發：快速製作專屬工具並支援 API 串接
  4. 導入與成效追蹤：制定 KPI，優化工作流程

💡 常見應用場景

  • 自動產生報表與回應草稿
  • 客服 AI 自助問答模組
  • 內部知識文件問答系統

🎯 導入效益 KPI

  • 手動回應時間下降 30%
  • 客服錯誤率降低 20%
  • 報表自動生成節省 5 小時/週

📌 誰適合這項服務？

  • 剛開始探索 AI 導入的企業
  • 內部已有 AI 化需求但缺乏技術人力
  • 需要跨部門整合 GPT 工具

📊 服務項目一覽

類別 內容 適用對象 費用
📚 GPT/LLM 教育訓練 原理講解＋Prompt設計演練＋跨部門操作 中高階主管、行銷/客服部門 3–6 小時 / 每人 15,000–25,000 元
🔍 顧問診斷 訪談＋痛點盤點＋MVP 企劃 需要釐清導入方向的企業 5 天 / 50,000 元
🚀 原型製作 Sprint AI 工具原型開發 + API 串接建議 有明確需求並需驗證可行性者 7–10 天 / 150,000–300,000 元
🧭 導入輔導 實際導入 + 員工訓練 + KPI 成效追蹤 即將推動 AI 化轉型的企業 依範圍報價 / 月顧問費


❓ 常見問題（FAQ）

Q1：我們沒有工程團隊，也能導入嗎？
A1：沒問題，我們提供從訓練到 PoC 代開發的完整服務。
Q2：要怎麼衡量導入成果？
A2：我們會與你共同設定 KPI，如處理時間、錯誤率、滿意度，並提供追蹤建議。
Q3：我們使用的是中文資料，會有問題嗎？
A3：不會，中文 GPT 與繁體支援完整，並可串接本地資料。

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